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FIABILITE DES DEVIS DANS LES ROUTES ET BATIMENTS

10 juillet 2019 par tsopgniduhamel

FIABILITE DES DEVIS DANS LES ROUTES ET BATIMENTS

Formation dispensée à l’Ecole Polytechnique de Yaoundé, avec l’appui de la Banque Mondiale. Certifications octroyées par l’école à la fin de la formation




Durée : 40 heures /5 jours/ 7 modules
Les décideurs peuvent se limiter au premier module s’ils vont confier systématiquement la réalisation à d’autres personnes. Ceux qui font la réalisation ou les études les plus approfondies devraient prendre tous les modules.

Date de formation : du 13 au 15 Janvier 2020

Date limite d’inscription : 06 Janvier 2020

Prix : nous contacter

Cible : Toute personne envisageant de réaliser un projet de bâtiment de plusieurs dizaines de millions, analystes de crédit, chargés d’études, chefs de projets de bâtiments

Nombre de places limité


De nombreux projets gagnés par les sociétés les moins disantes n’arrivent pas à atteindre les objectifs en termes de coûts et de délais. Pour éviter cette situation qui crée de nombreux désagréments, il est important que les commissions de passation des marchés soient mieux outillées pour apprécier l’exactitude des coûts et des délais dans les offres qui leur sont soumises. Voila pourquoi l’Ecole Polytechnique propose deux formations qui permettront de mieux évaluer les offres et de mieux faire les estimations budgétaires, dans les projets de routes et dans les projets de bâtiments.

Ces séminaires s’adressent aux membres des cellules d’études et de projets, aux membres des commissions de marché, aux inspecteurs, aux représentants du maître d’ouvrage dans les projets, ainsi qu’à tous ceux qui sont concernés par la planification et l’exécution des projets d’infrastructures. Ils leur permettront d’atteindre les objectifs suivants :

-  Attribuer autant qu’il se peut les marchés au candidat ayant remplit les capacités techniques et financières requises, et présenté l’offre évaluée la moins distante, après vérification de l’exactitude des prix et des délais proposés.
-  Programmer et budgétiser de façon optimale les travaux ;
-  D’apprécier la justesse des prix nouveaux.

Les résumés des programmes sont ici donnés.

DEVIS ET ORGANISATION DE LA CONDUITE DES PROJETS DE BATIMENTS

Objectifs
De nombreux projets de bâtiments échouent pour diverses raisons : devis mal faits (sous-évaluation ou surévaluation des coûts), mauvaise estimation des durées, mauvaise qualité des travaux, des matériaux … Dans le contexte actuel, il est utile pour tous ceux qui envisagent de réaliser des projets de bâtiments pouvant coûter plusieurs dizaines, voire centaines de millions, de s’outiller pour pouvoir conduire leur projet avec les meilleures chances de succès réel. Nous utilisons l’expression succès réel, par opposition au succès apparent, qui donne l’impression au propriétaire d’avoir fait un bon bâtiment, pour se rendre compte quelques années plus tard ou à l’utilisation, d’une dégradation trop rapide ou des insuffisances criardes, rendant le bâtiment difficile à l’usage pour lequel il a été conçu.

Ce module aborde de manière globale les métrés et devis dans les projets de bâtiments, et enseigne les techniques pour conduire au mieux les projets dans ce domaine. L’objectif est de parvenir à un devis proche de la réalité, pour que le bâtiment ait la qualité souhaitée et surtout puisse délivrer la valeur d’usage voulue. C’est aussi de pouvoir organiser la conduite de projet de manière à éviter les surfacturations, les vols, les vices de réalisation, les accidents …

Cible : Toute personne envisageant de réaliser un projet de bâtiment de plusieurs dizaines de millions, analystes de crédit, chargés d’études, chefs de projets de bâtiments …

PROGRAMME

MODULE 1  : GENERALITES SUR LE METRE ET DEVIS, ET OBJECTIFS DU PROJET

Objectif global :
L’objectif de ce module est de rappeler quels sont les principaux actes de métré et leur place dans la vie d’une entreprise.

Articulations
1. Importance des avant métrés et métrés
2. Définitions
3. Les actes de métré
4. Définition du contenu d’un projet et analyse socio-économique des projets
5. Technique de définition des objectifs d’un projet de bâtiment, et du cahier de charges qui va avec

MODULE 2 : LES AVANT-METRES
Objectif global :
L’ objectif de ce module est de faire comprendre la marche à suivre pour établir les avant-métrés en ce qui concerne :
• Les travaux de bâtiment
• Les travaux routiers

.
Articulations :
1. Avant-métré des travaux de bâtiment
2. Avant-métré des travaux routiers

MODULE 3 : LE METRE DES TRAVAUX

Objectif global :
L’ objectif de ce module est de faire comprendre la marche à suivre pour établir les mètres des constructions en ce qui concerne :
• Les travaux de bâtiment
• Les travaux routiers

Articulations
1- Métré des travaux de bâtiment
2- Métré des travaux routiers

MODULE 4 : NOTIONS DE RENDEMENT

Objectif global :
Ce module a pour objectifs :
- Faire connaître les notions de production et de rendement
- Faire connaître les facteurs qui influent sur le rendement d’une équipe et d’un ouvrier
Permettre de vérifier le dimensionnement des équipes dans les différentes activités des travaux.

Articulations
1- Rendement
2- Productivité

MODULE 5 : LA PLANIFICATION DES TRAVAUX

Objectifs :
Ce module a pour objectifs :
• Permettre de déterminer la durée d’une tâche
• Permettre d’établir un planning général ou détaillé
• Identifier les acteurs clés devant intervenir à ce niveau
• Organiser de manière à garantir la qualité, les délais

.
Articulations
1- Evaluation de la durée des travaux élémentaires
2- Planification générale des travaux
3- Planification détaillée des travaux
4- Planification des contrôles des travaux, et techniques de contrôle des intrants et des travaux

MODULE 6 : L’ETUDE DES PRIX

Objectifs :
Ce module devra permettre :
• De savoir comment déterminer le coût d’une tâche
• De déterminer et d’évaluer les éléments constitutifs d’un prix
• D’élaborer un sous détail de prix unitaires
• D’évaluer les coefficients de frais généraux

Articulations
1- Cas des marchés de travaux
a. Méthode de détermination d’un prix unitaire
b. Les coûts directs et déboursés secs
c. Les coûts indirects et coefficients de chantier
d. Les aléas et bénéfices
e. Le sous-détail des prix unitaires

2- Cas des prestations intellectuelles
a. Méthodes de détermination d’un prix unitaire
b. Les coûts directs
c. Les coûts indirects et frais généraux
d. Les aléas et bénéfices

MODULE 7 : PLANIFICATION ET ESTIMATION AVEC UN LOGICIEL DE GESTION DES PROJETS

Objectif global :
Pouvoir utiliser un logiciel de gestion des projets pour réaliser plus facilement et plus sûrement l’estimation des durées et des coûts d’un projet.

Articulations
1. Prise en main du logiciel
2. Enregistrement des activités et de leurs caractéristiques
3. Evaluation des budgets et des durées
4. Planification des ressources et résolution des conflits
5. Élaboration du calendrier de projet

Nous contacter :
TEL : (+237) 658 091 146/ 679 789 866
BP : 8390 YAOUNDE CAMEROUN
Email :training@polytechvalor.org